経営をサポートする 提案力No.1の社労士を目指して みらいパートナーズ代表 三浦修のブログ

今年を振り返ってみました②

今年は色々とチャレンジしたことが昨年までと比較して、増えたような気がします。

・介護の許認可申請に参入しました。

これは社労士の業務の一つであります(介護保険法は社労士の守備範囲)がきっかけ

がつかめなかったことと、今回の介護保険法改正による労働法重視の点などから、おこ

ない始めました。

現時点で既に来年分も5件程度ご依頼を頂いております。

単に、通所や訪問、居宅などでしたら簡単ですが、施設系が入ってきて、複合的になる

と労働基準法と介護保険法を同時に考えながら問題解決をして行かなければなりませ

ん。ここが難しいところではありますが、お陰さまで結構なノウハウとなりました。

・一般社団法人介護経営研究会(C-SR)の発足

これは介護の世界では全国知らない人はいないくらい著名な小濱道博先生と発足した

会になります。

社会保険労務士で介護特化事務所を目指そう!

という会です。詳しくは以下となりますが、現時点で北海道から沖縄まで43名の先生方

にご参加いただいております。1月入会はすでに3名確定しておりますので、来年はこの

会ももっと大きくなります。

http://www.c-sr.jp/

・セミナーに多く呼ばれました

エムケイシステムさんからのご依頼で4箇所(東京・大阪・名古屋・福岡)でパネルディス

カッションにお呼ばれしたことをはじめ、歯科医師会、商工会議所、派遣会社など昨年より

多くのセミナーに呼んでいただきお話をさせていただきました。

・船井総研の社労士経営研究会というスタディグループに

参加しました。

これは、2ヶ月に一度東京・大阪・名古屋・福岡の各会場で勉強会が行われており、私は

東京に参加しております。東京では、50名以上の方々が毎回参加され、業績アップや営業

マーケティング、そしてマネジメント等について勉強会を行なっております。

結構な刺激を頂いております。

・人事・労務管理部とコンサルティング事業部の2つに分け、

組織づくりを行い始めました。

所内のことになりますが、上記のようにまずは2つに分け、再スタートをしました。

それぞれの責任者をつくり、その二人にはしっかりと頑張ってもらっておりますが、本人たち

も刺激を受け、今後も頑張っていってくれることを確信した次第です。