経営をサポートする 提案力No.1の社労士を目指して みらいパートナーズ代表 三浦修のブログ

目標設定について

1月9日より3日間、東京ビックサイトにてアチーブメントの研修に来ております。

スタンダードコースということ基本を学んでいるかといいますと、

ひとことでいうと目標設定と成功

についてです。

たくさんの自己啓発の本を読んだり、自己啓発セミナーなどに参加したことは

ありましたが、これまでと一番違うこと、それは

があるということ。

アチーブメントの青木社長が実践してきて、確信してきたことのお話をされます

が、他社のコンサルタント、著書等は多くが、実際行なってきたことではなく、

教科書を読み上げているようなものです。

よって、中々腑に落ちないと感じる方はたくさんいらっしゃるかも知れませんが、

今回のアチーブメントの研修については違います。

どういうことかといいますと、私達の世界でも同じことが言えると思います。

経営者の皆さんは以下のような士業(専門家)に仕事を依頼することができます

でしょうか?

・自分自身採用もしたこともない採用コンサル

・社員もいないのに労務管理を偉そうに行っている社労士

・節税をするほど利益のない税理士

・飲酒運転で捕まる弁護士

・決算書が要らない程度しか経営をできない中小企業診断士

少なくとも私が、企業経営者の立場(今はすでにそうですが)で上記のような方々

には頼もうと思いません。

ただ、上記のような方が「先生、先生」と呼ばれていることが実際は多いんです

けどね。

意味がわからん。

利益上げることができないブレインは付けないほうがいいと思いますが・・・

この厳しいご時世で・・・