経営をサポートする 提案力No.1の社労士を目指して みらいパートナーズ代表 三浦修のブログ

何を目指すべきか?

おかげさまで、弊所はスタッフも採用でき、現在従業員数8名の事務所と

なり、平成25年度を迎えようとしております。

最近は特に、私が事務所をもっともっと大きくしようと考えているのか、この

ことを質問されます。例えば

「先々どうなりたいの」

「どこまで大きくするの」

「何をやっているの」

などなど・・・

では私がなぜ、事務所の拡大をしているのか?

それは、

「自分の行い、事務所としての考え方、行いが正しいことをしている」

ことを証明するためです。

それにはどうしても数と規模が必要になります。数は力です。数字は力です。

とくに熊本のような地方では、大きくなければ評価いただけないことも多いの

です。結果を出し、大きくなれば、それまでのプロセスが評価されます。今まで

なにを考え、何をやってきたのかを周囲の方々に考えていただくことができます。

やはり結果を出さないと、周囲の方は評価いただけないのです。

ただし、大事なことは闇雲に数字をつくらないことが大切になります。

どういうことかと言うと、単に売上を上げる、単に顧問先を増やすだけなら簡単

ですが、私の場合、自分の価値基準とあわない方とはお客さんであれ、協力者


であれ、無理してお付き合いしないようにしています。そのような中で、質の高い

結果を出さなければ意味がないとさえ思っております。

ありがたいことに、この点も順調です!

そして、もうひとつ、何を考え行動し、拡げていきたいか?それが重要になります。

「周囲の幸せのために、今自分が何をすべきが考え行動し続けること」


「柔軟に周囲とお付き合いし、勝ち負けをつくらないこと」

など、色々と考えます。現在頭のなかを整理整頓している最中ではありますが

きちんと整理し、方向性をはっきりしたものに出来れば、もっともっといい方向性

に行けるし、周囲の方々の幸福をつくることができると思います。