目標の設定は大切ですね！

私の今年からのテーマは目標設定と進捗管理です。

って、何あたり前のこと言ってるの？と言わる方もいらっしゃる

かもしれません、が、実はやっていなかったのです・・・

実は目標設定を行っても、進捗管理はやっていない方が多い

のではないでしょうか？

ということで、今年から習慣化しようと思います。

なぜなら、壁にぶち当たったからです。

定期的に私も壁にぶち当たりますが、今回は組織を作るという

点と、活性化、およびチーム全体としての業績アップです。

私やスタッフの、個の力はアップしています（私は退化している

かも）が、上記がこれからの課題ということになります。

さて、私たち社労士と中小企業を取り巻く環境は大幅に変化し

て参ります。

キーワードですが、

◆マイナンバー制度

◆ストレスチェック制度

◆働き方の変化、多様性

◆クラウドシステム

◆IoT（モノのインターネット（Internet of Things）

◆人工知能の発達

上記の見てわかりますか？

簡単に言うとデジタル化が加速し、情報が集約され、人工知能

が発達すると・・・ほとんどの情報と仕事が集約されます。そして

生産性が上がることにより利益率が上がります。

ある情報によるとここ10～20年で今ある仕事の47％は無くなる

そうですが、前向きに考えると少数が勝ち組となり、それ以外は

負け組となるということです。私の感覚で申しますと、パレートの

法則とかけ離れた上位4％に集約されると考えております。

上位4％を目指し、今年だけでなく、これから10年は邁進しなけれ

ばならないようです。

あと、もう一つ。数（売上や従業員数）を増やす時代からバランス

の時代に入ってきたのは間違いないような気がします。

つまり、目標の設定を行う際に見るべきところを1年、3年、5年そ

して、10～20年スパンで考える際、考え方を変えたほうがいいと

いうことです。

慎重に慎重に検討する必要がありますね！