経営をサポートする 提案力No.1の社労士を目指して みらいパートナーズ代表 三浦修のブログ

小さな組織で大きなネットワーク

表題は私の目標の一つです。

このことはこれからの時代のキーワードの一つではないかと思っております。

自分の限界をわきまえ、他の人間的に合う方とビジネスをやる、これが一番

ストレスが少ないような気がします。

私は大きな組織100名以上の組織に属したことがありません。ただ、お客さん

の様子や他の方から聞くと、それ相応の組織に対してストレスがあるようです。

ただ、そのストレスから開放される方法を駆使、もしくはそのストレスを感じない

程度の規模で動きまわるといったようにいくつかの方法があるのではないでしょ

うか?

私の場合は表題のとおりで、組織自体は大きくはしないほうがいいと思っており

ます。弊社も多くなったとしてもスタッフ30名程度で抑えようと思っております。

そして、他の優秀なプロとアライアンスを組んでいき、それぞれが力を活かし、

能力を発揮させたほうがパフォーマンスは大きくなるのではないか?と思って

おります。

もちろん試行錯誤はあるかと思いますが・・・