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性格・個性面/興味・価値観/社会性/意欲・やる気
４つの方向から本人の可能性、特性を多面的に評価し、個人の特性や個性の全体像を具体的にイメージとして把握できるような診断結果!!

書類選考と面接だけで選考を行う場合、各担当者の主観によって判断することになり、担当者によって評価が分かれ、見極めが難しくなります。
診断結果をベースに求める人材の基準を策定し、共有しておくことが重要。
基準が共有することで、優秀な人材が来たときに見逃すことはなくなるはずです。
この機械に、評価のばらつきを抑え、選考基準を作ってみてはいかがでしょうか？
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